2018年木皮行業(yè)的現(xiàn)狀和應(yīng)對(duì)措施
時(shí)間回到2017年,人民幣升值、出口退稅調(diào)整、各種成本上升等一系列因素對(duì)木材加工行業(yè)產(chǎn)生了前所未有的沖擊,家具、裝修等行業(yè)利潤(rùn)大幅縮水,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降,生存壓力日益加大,整個(gè)行業(yè)進(jìn)入一個(gè)低迷期。之后的2018年上半年行情來(lái)看,產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的惡化對(duì)木皮市場(chǎng)的不利影響仍在繼續(xù),整體銷量較往年下降30%左右。
木皮作為一種上佳的表面裝飾材料,憑借在價(jià)格和品質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì),在我國(guó)發(fā)展歷史不過(guò)十?dāng)?shù)年,但其發(fā)展之迅速,令人瞠目結(jié)舌。短短時(shí)間內(nèi),木皮生產(chǎn)工廠、經(jīng)銷商戶“忽如一夜春風(fēng)來(lái),千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”,數(shù)據(jù)那是相當(dāng)美觀。僅廣東木皮市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)商戶就多達(dá)幾千家。
環(huán)視整個(gè)產(chǎn)業(yè),真正上規(guī)模的企業(yè)少之又少。以木皮產(chǎn)業(yè)極為繁盛江浙地區(qū)為例,大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)都是家庭經(jīng)營(yíng)的小作坊;再以木皮貿(mào)易十分活躍的珠三角為例,大部分貿(mào)易企業(yè)都是夫妻經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶。
但時(shí)至今日,市場(chǎng)調(diào)研中赫然發(fā)現(xiàn):木皮企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況日益窘迫。造成這種狀況,一方面是由于國(guó)際形勢(shì)變幻,內(nèi)需不振,外銷不暢,致使市場(chǎng)遇冷,另一方面,也是更為重要原因,則是木皮產(chǎn)業(yè)“揠苗助長(zhǎng)式”發(fā)展所帶來(lái)的惡劣影響。今天樺源木業(yè)為大家來(lái)分析如今的市場(chǎng)情況。
問(wèn)題1、規(guī)模小,實(shí)力弱,決定了企業(yè)不可能投入太多的金錢到科技研發(fā)、品牌塑造等領(lǐng)域中,直接導(dǎo)致生產(chǎn)出的產(chǎn)品難以保證品質(zhì)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,市場(chǎng)稍有變動(dòng)則可能威脅到生存安全。大約從2013年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)木皮企業(yè)便出現(xiàn)了十分明顯的兩極分化現(xiàn)象:上規(guī)模的知名的木皮企業(yè)在市場(chǎng)中發(fā)展如魚(yú)得水,而中小型木皮廠商則寸步難行,處在進(jìn)退兩難的危局之中。
問(wèn)題2:生產(chǎn)加工技術(shù)和成本控制需要改進(jìn)。
盡管木皮產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展已經(jīng)有十幾年的時(shí)間,但是與歐美近百年的歷史相比,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、加工設(shè)備、成本的控制等方面還遠(yuǎn)有不如。
在歐美等國(guó),大部分的木皮企業(yè)只做少數(shù)幾個(gè)品種,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)驗(yàn)的積累和技術(shù)水平的提高,企業(yè)的管理以及生產(chǎn)運(yùn)作都相當(dāng)成熟。而國(guó)內(nèi)木皮企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)良莠不齊,設(shè)備性能不一??傮w相對(duì)落后,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量低、附加值小,而且對(duì)樹(shù)瘤、樹(shù)杈等高端木皮依然沒(méi)能達(dá)到生產(chǎn)要求,甚至許多企業(yè)僅做簡(jiǎn)單的加工,賺取一點(diǎn)加工費(fèi)。
問(wèn)題3:不正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
隨著木皮經(jīng)營(yíng)戶越來(lái)越多,市場(chǎng)中存在惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的情況。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)快成為木皮市場(chǎng)的常態(tài)。為了留住客戶,大家都不得不降價(jià)出售。在木皮已經(jīng)告別“暴利”進(jìn)入“微利時(shí)代”的今天,這無(wú)疑是非常嚴(yán)重的打擊。
與此同時(shí),市場(chǎng)還普遍存在客戶拖款、三角債的問(wèn)題。據(jù)悉,客戶前來(lái)采購(gòu),特別是老客戶,基本都是月結(jié),甚至季度結(jié)、半年結(jié)。有木皮商無(wú)奈說(shuō)到:“別管拖多久,最后客戶能給你結(jié)款就是萬(wàn)幸了,有的廠家(家具廠)拖著拖著忽然倒閉,連根毛都收不回來(lái)?!?/span>
不管是惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)還是存在已久的拖款問(wèn)題,都極大影響了木皮企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),甚至有些企業(yè)因此資金鏈斷裂蒙受巨大損失。但縱使如此,木皮商依舊要千般萬(wàn)般維護(hù)老客戶。他們表示:“不想做,但不能不做。如果不做,那基本就無(wú)生意可做了。”
木皮行業(yè)挑戰(zhàn)如此巨大,木皮廠商與加工商該如何生存?應(yīng)該是抱團(tuán)取暖,合作與競(jìng)爭(zhēng)并存,在木材資源越來(lái)越緊張,以及人們的環(huán)保意思和審美觀念的逐漸提升,國(guó)家也大力提倡建立節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的背景下,木皮制品的興起已經(jīng)成為了市場(chǎng)不可逆轉(zhuǎn)的潮流,木皮的需求量必將越來(lái)越多。
在木材行業(yè)調(diào)配資源、優(yōu)勝劣汰的轉(zhuǎn)型期間,眾多木皮企業(yè)和經(jīng)銷商遇到了前所未有的挑戰(zhàn),在這個(gè)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,需努力提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,突破現(xiàn)有瓶頸,積極改變經(jīng)營(yíng)策略以謀求新的轉(zhuǎn)機(jī)和發(fā)展空間。
在新的發(fā)展潮流中主動(dòng)革新、注重品牌和質(zhì)量、走可持續(xù)發(fā)展道路,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)洗禮后的木皮企業(yè)將會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。展望2019,希望木皮企業(yè)的發(fā)展道路越走越好。
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